Demostración de Gestión de Recursos Humanos

Asegura los recursos humanos adecuados para cumplir con los objetivo y los planes operativos, a través de las personas adecuadas, con las habilidades correctas en el momento adecuado. Permite mantener al día la organización.

• Reestructuración 
• Satisfacer las necesidades 
• Revisión de estrategias de recursos humanos.
• Prever necesidades 
• Reducir el personal si llega hacer el caso
• Capacita a los colaboradores para nuevas funciones
  
  
  
  

 Esta conformado por:

Conocimiento

Información desarrollada a través de la experiencia, estudio.

Destrezas

Son el resultado de aplicar el conocimiento varias veces.

Habilidades

Es el potencial innato para tareas físicas y mentales

Actitudes

Comportamiento del individuo de acuerdo a una situación. 

 Ausentismo

• Es la duración de trabajo perdido cuando los empleados no se presentan al trabajo. 
• Constituye el tiempo que dura la ausencia de los empleados, sea por falta, retraso o algún otro motivo. 

Rotación de personal

• Es el resultado de la salida de algunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos en el trabajo. 
• Es la entrada y salidas de las personas en una organización.

Cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo

• Capacidad mental y física de cualquier ser humano para llevar a cabo una tarea determinada. 

• Se podrá analizar y describir de mejor manera los puestos de trabajo.
• Se podrá seleccionar el personal usando diferente técnicas y planes de formación.
• Gestionar y desarrollar un equipo unido

 Su finalidad es facilitar la acción del conocimiento sobre como gestionar a las personas de las organizaciones partiendo de la filosofía que es el componente humano, el activo más importante de la empresa. Optimiza los recursos y el tiempo.

• Lograr los objetivos en un tiempo determinado
• Responder a una necesidad englobando todos los objetivos 
• Deben ser medibles, alcanzables, claros

 Visión

Es la imagen que la organización tiene de sí misma y del futuro, también define que acciones se va a desarrollar para verlo realizado durante un periodo de tiempo.

Misión

Motivo que llevo a la creación de la organización, debe ser clara, precisa, objetiva inspiradora; refleja la identidad de la organización.

 La Planificación Estratégica dentro de una organización ayuda a orientar los esfuerzos del talento humano para lograr un objetivo. 

A su vez, define el comportamiento de la organización en un mundo cambiante, dinámico y competitivo. El único integrante racional e inteligente dela estrategia empresarial es el elemento humano.